Arturos quiere convertir cuatro décadas de trayectoria en Venezuela en el punto de partida de una nueva etapa de crecimiento. La cadena de comida rápida, especializada en pollo frito, prevé triplicar su red de restaurantes en el país durante los próximos cinco a diez años, una expansión que exigirá inversiones de decenas de millones de dólares y la renovación de buena parte de sus locales.
La compañía, que actualmente opera unos 81 puntos de venta, se encuentra preparando su plan de inversión para 2027 con dos prioridades claras: abrir nuevos restaurantes y modernizar los establecimientos existentes. Aunque la cifra definitiva aún no ha sido cerrada, la magnitud del proyecto anticipa el importante esfuerzo financiero que requerirá su estrategia.
«Definitivamente, la cifra está en los millones de dólares», afirmó Javier Rodríguez, vicepresidente de Innovación, durante una presentación con motivo del aniversario de la marca en Caracas. Al incluir la meta de triplicar la presencia nacional, agregó que la inversión se situará en las decenas de millones de dólares. La empresa espera presentar el plan formal con el monto definitivo entre finales de 2026 y comienzos de 2027.
Un impulso tras la adquisición estratégica
El anuncio llega como respuesta a la transformación iniciada en 2023, cuando Protinal Proagro adquirió la cadena y la incorporó a un grupo empresarial con presencia en diversos segmentos del sector alimentario. La operación, cuyo monto no se hizo público, sumó a la estructura del grupo una red que entonces contaba con alrededor de 75 establecimientos.
La integración permitió conectar de forma directa la producción de alimentos con la venta al consumidor final, en un momento clave en el que Arturo’s buscaba recuperar competitividad frente a sus rivales. Entre los principales desafíos identificados por la nueva administración destacaban una estructura de precios que había perdido atractivo y la necesidad de adaptar su oferta comercial a los nuevos hábitos de consumo en el país.
Con información de: Alberto News
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