La Fuerza Invisible que Sostiene el Ecosistema Otilca El éxito de una institución no se mide únicamente por su estructura legal, representada en la A.C. Escuela de Música Luisa Cáceres de Arismendi, sino por la gestión cultural y humana que le da vida. En el Grupo Otilca, hemos comprendido queLeer más
Es inevitable que, al llegar a este aniversario, el corazón busque refugio en la memoria. Mirar hacia atrás es encontrarse con aquel 14 de febrero de 2009 en el sector histórico de La Cruz Grande de Porlamar, cuando lo que hoy es un ecosistema global apenas comenzaba con un ensayoLeer más
Las reflexiones que hizo el cantante venezolano Macabro 12 durante el tiempo que lleva la humanidad en confinamiento por la COVID-19 tomaron forma de disco para llevar un mensaje al mundo. Se trata de “Resiliencia”, un álbum que está compuesto por ocho tracks, “cada canción, sin duda, es un temaLeer más
El Patrimonio Cultural: El Activo más Rentable de Nueva Esparta En la gestión moderna de las artes, entender el patrimonio como activo económico no es una opción, sino una necesidad imperativa para garantizar la sostenibilidad. Desde el Grupo Otilca, hemos diseñado un ecosistema donde la identidad neoespartana deja de ser
El rigor de la ética: Los nuevos estándares B Corp y el futuro de la gestión cultural En el actual ecosistema de la economía naranja, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción cosmética para convertirse en un imperativo técnico. Usted debe comprender que los nuevos estándares B Corp no
17 años de labor: El blindaje institucional que garantiza su inversión En un entorno económico donde la volatilidad suele ser la norma, la continuidad operativa se erige como el activo más valioso para cualquier aliado estratégico. Al analizar el panorama actual, los 17 años de labor del Grupo Otilca no
Tras haber celebrado el pasado 14 de febrero nuestros «años de melodías», los datos consolidados de este mes confirman que el portal radio.otilca.org no es solo una plataforma de difusión cultural, sino un activo estratégico de alto rendimiento. Enmarcado en la economía creativa o naranja, el Grupo Otilca ofrece un modelo de negocio con retornos
