El rigor de la ética: Los nuevos estándares B Corp y el futuro de la gestión cultural En el actual ecosistema de la economía naranja, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción cosmética para convertirse en un imperativo técnico. Usted debe comprender que los nuevos estándares B Corp noLeer más
Históricamente, los modelos de gestión en Venezuela han fluido desde la capital hacia las provincias. Sin embargo, el fenómeno Margarita 2.0 está invirtiendo esta lógica. El Grupo Otilca, tras consolidar un ecosistema de éxito en Nueva Esparta, ha iniciado la exportación de su modelo de Gerencia Cultural hacia Caracas, marcandoLeer más
La gerencia cultural no es una actividad de improvisación; es una disciplina técnica que exige el dominio de estructuras jurídicas, administrativas y sociales. En el Grupo Otilca, entendemos que para gestionar la cultura con éxito debemos navegar con precisión entre las normativas nacionales y los tratados internacionales que protegen elLeer más
Es inevitable que, al llegar a este aniversario, el corazón busque refugio en la memoria. Mirar hacia atrás es encontrarse con aquel 14 de febrero de 2009 en el sector histórico de La Cruz Grande de Porlamar, cuando lo que hoy es un ecosistema global apenas comenzaba con un ensayoLeer más
Hoy, 14 de febrero de 2026, el Grupo Otilca celebra 17 años de trayectoria ininterrumpida. Lo que comenzó como un sueño pedagógico en los sectores populares de Porlamar, se ha transformado en un ecosistema educativo de vanguardia que trasciende fronteras bajo la premisa de «Música sin límites». 1. Liderazgo yLeer más
En el complejo ecosistema de las industrias creativas, la supervivencia no es solo una cuestión de talento, sino de visión estratégica y gerencia cultural de alto nivel. Durante casi dos décadas, el Grupo Otilca ha demostrado que la cultura no debe ser un apéndice de la política, sino un sectorLeer más
En el siglo XXI, la cultura ha dejado de ser el «adorno» de la sociedad para convertirse en su infraestructura más resiliente. Gestionar cultura hoy no es simplemente organizar un concierto o abrir las puertas de un museo; es un ejercicio de alta estrategia que combina la sensibilidad artística conLeer más
Los cultores en Nueva Esparta participaron de un Curso Avanzado Internacional de Gerencia Cultural, el cual fue dirigido por José Luis Figueroa Sánchez y se desarrolló en la sede de Nogarq, en la urbanización Jorge Coll en Maneiro. La XVIII edición de este curso, cuyo tema central de estudio enLeer más
El Patrimonio Cultural: El Activo más Rentable de Nueva Esparta En la gestión moderna de las artes, entender el patrimonio como activo económico no es una opción, sino una necesidad imperativa para garantizar la sostenibilidad. Desde el Grupo Otilca, hemos diseñado un ecosistema donde la identidad neoespartana deja de ser
El rigor de la ética: Los nuevos estándares B Corp y el futuro de la gestión cultural En el actual ecosistema de la economía naranja, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción cosmética para convertirse en un imperativo técnico. Usted debe comprender que los nuevos estándares B Corp no
17 años de labor: El blindaje institucional que garantiza su inversión En un entorno económico donde la volatilidad suele ser la norma, la continuidad operativa se erige como el activo más valioso para cualquier aliado estratégico. Al analizar el panorama actual, los 17 años de labor del Grupo Otilca no
Tras haber celebrado el pasado 14 de febrero nuestros «años de melodías», los datos consolidados de este mes confirman que el portal radio.otilca.org no es solo una plataforma de difusión cultural, sino un activo estratégico de alto rendimiento. Enmarcado en la economía creativa o naranja, el Grupo Otilca ofrece un modelo de negocio con retornos
