Amanda Soriano concluyó con éxito la Sala 4 del Diplomado de Museografía, Conservación y Gestión Museística

Amanda Soriano concluyó con éxito la Sala 4 del Diplomado de Museografía, Conservación y Gestión Museística

2026-10-19

La jornada académica fortaleció los conocimientos de los participantes sobre la gestión museística integral y la protección del patrimonio cultural venezolano. Con una jornada académica dedicada al fortalecimiento de los conocimientos sobre la gestión museística integral, concluyó con éxito la “Sala 4 del Diplomado de Museografía, Conservación y Gestión Museística”,Leer más

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Infografía editorial de Samuel González Castrillo sobre el Decenio Internacional de la Cultura (2027-2036) de la ONU y su conexión con la praxis pedagógica del Grupo Otilca.

El Decenio Internacional de la Cultura (2027-2036): De la proclamación global a la praxis pedagógica de Otilca

2026-09-26

Por: Samuel González CastrilloDirector General del Grupo Otilca La reciente proclamación por parte de la Asamblea General de las Naciones Unidas del Decenio Internacional de la Cultura para el Desarrollo Sostenible (2027-2036) —impulsada tras la resolución de la Conferencia General de la UNESCO— no es simplemente un trámite diplomático niLeer más

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Samuel González Castrillo - Director fundador de Grupo Otilca - sección Editorial

Transformación educativa: El camino hacia la sostenibilidad cultural

2026-04-07

Transformación educativa: El camino hacia la sostenibilidad cultural Transformación educativa es el eje fundamental que nos permite abordar las dinámicas de resiliencia actuales en el entorno institucional. El análisis técnico sugiere que la sostenibilidad de cualquier proyecto artístico depende directamente de su capacidad de adaptación. Desde la dirección de nuestrasLeer más

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Samuel González Castrillo - Director fundador de Grupo Otilca - sección Editorial

Vocación docente: pilar de la reserva moral en Venezuela

2026-04-06

Vocación docente y el desafío ético institucional La vocación docente representa el núcleo de la sostenibilidad educativa en contextos de alta complejidad. Por consiguiente, el compromiso del educador trasciende la instrucción técnica para convertirse en un acto de resistencia civil. En este sentido, la ética profesional garantiza la continuidad delLeer más

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Infografía de Inversión Social y Gerencia Cultural del Grupo Otilca: Autogestión y Sostenibilidad.

Ecosistema Otilca y ODS: Un modelo de gestión cultural sostenible

2026-04-02

Ecosistema Otilca y ODS: Hacia una gestión de impacto social Ecosistema Otilca y ODS constituyen el núcleo de nuestra estrategia institucional para transformar la cultura en un activo de desarrollo tangible. Como Asociación Civil, articulamos educación, comunicación y gestión bajo estándares internacionales de sostenibilidad. Nuestra estructura opera como un nodoLeer más

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Infografía de Inversión Social y Gerencia Cultural del Grupo Otilca: Autogestión y Sostenibilidad.

Impacto Humano y Valor Compartido: El Nuevo Estándar

2026-04-01

De la Responsabilidad Social al Valor Compartido El impacto humano define actualmente la legitimidad de cualquier organización que aspire a la trascendencia institucional en la economía naranja. Ya no basta con ejecutar programas aislados de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Las instituciones deben migrar hacia modelos de Valor Compartido. Este cambioLeer más

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Infografía de Inversión Social y Gerencia Cultural del Grupo Otilca: Autogestión y Sostenibilidad.

El SROI: Pasaporte de Exportación para Marcas con Propósito

2026-03-31

La métrica del impacto: El SROI como eje de la competitividad internacional En el complejo ecosistema económico actual, la validación del valor social ha dejado de ser una declaración de principios para convertirse en una herramienta de gestión estratégica. La implementación del SROI en marcas con propósito permite cuantificar elLeer más

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Samuel González Castrillo - Director fundador de Grupo Otilca - sección Editorial

La Ingeniería de lo Cotidiano: Mujeres que Sostienen el Legado de Otilca

2026-03-05

La Fuerza Invisible que Sostiene el Ecosistema Otilca El éxito de una institución no se mide únicamente por su estructura legal, representada en la A.C. Escuela de Música Luisa Cáceres de Arismendi, sino por la gestión cultural y humana que le da vida. En el Grupo Otilca, hemos comprendido queLeer más

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Infografía de Inversión Social y Gerencia Cultural del Grupo Otilca: Autogestión y Sostenibilidad.

Alianzas Estratégicas: El Fin de la Era de la Donación

2026-03-01

Alianzas estratégicas: El fin del patrocinio vacío en la gestión cultural En el panorama corporativo actual, la transición hacia modelos de negocio sostenibles ha redefinido la relación entre el sector privado y el ecosistema artístico. Ya no es suficiente con el aporte filantrópico aislado; la verdadera evolución reside en lasLeer más

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