El estudio de las Inteligencias Múltiples ha sido el pilar de nuestra institución; por ello, en 2014 publicamos en nuestro portal matriz un artículo que se convertiría en nuestro manifiesto pedagógico. Aquella reflexión, que hoy sigue siendo consulta obligada en otilca.org, sentó las bases de lo que hoy defendemos conLeer más
En una nota anterior, comentaba, uno de los libros de Beto Valderrama (la décima de mis cantares) y con su lectura iba considerando, que la décima fue y es un potencial recurso comunicativo. Sostenía, que en otros tiempos, cuando el periódico no existía o no era frecuente tenerlo, la décimaLeer más
¿Un libro puede caer del cielo? Es posible. Utilizando la imaginación, podríamos pensar que se zafó de las manos de algún paracaidista amante de la lectura al hacer su descenso, y que no podía dejar para después sus páginas.Lo cierto es que, reacomodando la estructura de la pregunta, surge unaLeer más
El Patrimonio Cultural: El Activo más Rentable de Nueva Esparta En la gestión moderna de las artes, entender el patrimonio como activo económico no es una opción, sino una necesidad imperativa para garantizar la sostenibilidad. Desde el Grupo Otilca, hemos diseñado un ecosistema donde la identidad neoespartana deja de ser
El rigor de la ética: Los nuevos estándares B Corp y el futuro de la gestión cultural En el actual ecosistema de la economía naranja, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción cosmética para convertirse en un imperativo técnico. Usted debe comprender que los nuevos estándares B Corp no
17 años de labor: El blindaje institucional que garantiza su inversión En un entorno económico donde la volatilidad suele ser la norma, la continuidad operativa se erige como el activo más valioso para cualquier aliado estratégico. Al analizar el panorama actual, los 17 años de labor del Grupo Otilca no
Tras haber celebrado el pasado 14 de febrero nuestros «años de melodías», los datos consolidados de este mes confirman que el portal radio.otilca.org no es solo una plataforma de difusión cultural, sino un activo estratégico de alto rendimiento. Enmarcado en la economía creativa o naranja, el Grupo Otilca ofrece un modelo de negocio con retornos
